Thumbnail Figuur Osmaïa Nederland
Interview

Samen bouwen aan het VB-terrein in Eindhoven: “Je hebt elkaar nodig”

Aan de Boschdijk in Eindhoven krijgt het iconische VB-gebouw een nieuw leven. Rondom het voormalige Philips-hoofdkantoor wordt gewerkt aan een grootschalige gebiedsontwikkeling, met meerdere partijen, contractvormen en technische uitdagingen die elkaar overlappen. Voor Heesakkers Infra betekent dat meer dan alleen uitvoering. Het vraagt om samenwerking op niveau.


In dit project werkt Heesakkers Infra nauw samen met Ten Brinke, dat verantwoordelijk is voor de coördinatie en realisatie van de bouwdelen. Projectleider Adrie Bergmans ziet dagelijks hoe belangrijk die samenwerking is. “Je hebt hier te maken met zoveel factoren die elkaar beïnvloeden,” vertelt hij. “Dan kun je niet alleen naar je eigen stukje kijken. Je moet samen vooruitdenken.


Een complex project vraagt om overzicht

Het terrein rondom het VB-gebouw is allesbehalve standaard. Het gaat om een oud industriegebied, waar niet altijd duidelijk is wat er in de grond zit en hoe bestaande voorzieningen zijn aangelegd. Tegelijkertijd worden er nieuwe systemen toegevoegd, zoals een WKO-installatie en complete nutsvoorzieningen.

Daar komt bij dat de rollen binnen het project verdeeld zijn over meerdere partijen. Woningcorporatie Trudo is eigenaar van het terrein, Ten Brinke verzorgt de bouw en partijen als Heesakkers Infra en Gustaaf zijn betrokken bij de inrichting van de buitenruimte en de ondergrondse infrastructuur. Zij onderhouden korte lijntjes met elkaar (en met adviseur FacTer), omdat zij opereren vanuit hetzelfde deelgebouw in Geldrop.

“Als bouwer wil je het liefst een bouwrijp terrein,” zegt Adrie. “Maar hier zit veel werk in voordat het zover is. Je hebt te maken met verschillende eigenaren, faseringen en werkzaamheden die door elkaar lopen. Dat maakt het complex, maar ook interessant.” Juist in die complexiteit zit volgens hem de uitdaging. “Buiten de technische uitdagingen moet je ook continu rekening houden met veiligheid, bereikbaarheid, transportbewegingen en weersinvloeden. En ondertussen loopt het project gewoon door.”


Samenwerken voorbij contracten

Om die complexiteit goed te managen, wordt er binnen het project bewust gestuurd op samenwerking. Niet alleen binnen contractuele afspraken, maar juist daarbuiten. “Je probeert met elkaar te kijken: hoe maken we dit project zo goed mogelijk?” legt Adrie uit. “Niet alleen vanuit je eigen rol, maar vanuit het geheel. Persoonlijk word ik er enthousiast van om mezelf met dat soort uitdagingen bezig te houden. Het is leuk als je partijen treft die dat enthousiasme delen.”

Daarin ziet hij een duidelijke match met Heesakkers Infra. “Ze stappen niet alleen in op het moment dat het moet, maar denken ook mee over het grotere geheel. Bijvoorbeeld in de inrichting van de bouwplaats of het oplossen van praktische uitdagingen op het terrein.”

Die manier van werken vraagt om vertrouwen en openheid. “Je moet zaken bespreekbaar maken voordat ze problemen worden,” zegt hij. “Niet wachten tot iets vastloopt, maar samen vooruitkijken. Dat is de basis. En daarvoor moet je soms op een andere stoel durven te gaan zitten.”

Ten Brinke_Drone VB Gebouw (Large)
Het VB-gebouw in Eindhoven (foto: Ten Brinke)

Samen bouwen aan meer dan alleen het project

Projecten als de ontwikkeling van het VB-gebouw laten zien waarom het belangrijk is om te investeren in samenwerking. “In de basis wil je samen iets moois maken,” zegt hij. “Maar je kijkt ook verder. Hoe werken we in de toekomst samen? Hoe bouwen we aan een relatie die langer meegaat dan één project?”

Die gedachte zie je terug in de manier waarop er wordt samengewerkt. Door regelmatig af te stemmen, samen risico’s te benoemen en oplossingen te zoeken voordat ze nodig zijn. “Heesakkers Infra is daarin een sterke partner,” vertelt hij. “Ze kennen de omgeving, hebben goede lijnen met de gemeente en schakelen snel. Dat helpt enorm in een project als dit.”

En dat is volgens hem precies wat nodig is om dit soort ontwikkelingen succesvol te maken. “Je bouwt hier niet alleen aan een gebied dat nog lang mee moet gaan nadat wij vertrokken zijn,” zegt Adrie. “Je bouwt eveneens aan een duurzame samenwerking. En als dat goed zit, kun je dit soort complexe projecten echt samen tot een goed einde brengen.”